Pakikipag-ugnayan sa mga lalaki para sa pagpapalakas ng mga kababaihan
Ang suporta ng mga maimpluwensyang lalaki para sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, ay parehong magpapabilis sa pag-unlad at makakamit ang mas mahusay na mga resulta para sa kababaihan. Ang higit na pagtutulungan at mga ugnayang may suporta sa isa't isa, ay mahalaga sa pagkagambala sa mga pamantayan ng kasarian at pagkamit ng makabuluhang pagbabago. Gayunpaman, dapat nating matanto na kahit na sa suporta ng mga lalaki para sa pagkakapantay-pantay, may mga malalim na pag-uugali sa lipunan na kumikilos upang hadlangan ang isang patas na relasyon sa mga kababaihan.
Ang isang kritikal na puntong tinalakay sa Philippines โ Australia ASEAN Womenโs Economic Empowerment Forum na ginanap kamakailan, ay ang isyu na ang malaking bahagi ng kababaihan sa mga lipunan ay huminto sa trabaho kapalit ng trabaho sa pangangalaga, na marami ang nahihirapang muling magsama. Ang mga talakayan sa panahon ng Forum ay nanawagan para sa mga kalalakihan at kababaihan na pantay na makibahagi sa gawaing pangangalaga bilang isang mahalagang hakbang upang tunay na makamit ang pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho.
Umakyat sa tabi ng mga babae
Para sa Male Champions of Change (MCC), isang organisasyong nakabase sa Australia, โAng pagtataguyod para sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, ang pag-asa sa kababaihan lamang upang baguhin ang status quo ay hindi sapat na epektibo. Samakatuwid, ang mga lalaki ay dapat humakbang sa tabi ng kababaihan upang tumulong na makamit ang isang makabuluhan at napapanatiling pagtaas sa representasyon ng kababaihan sa pamumuno. Ito ang pananaw na ibinahagi ng MCC Chair at Non-Executive Director, Kevin McCann sa Forum.
Muling binibigyang-kahulugan ng MCC ang tungkulin ng mga lalaki sa paggawa ng makabuluhang aksyon upang guluhin ang status quo at tulungang isulong ang pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho. Ang kanilang pananaw ay simple, "upang gumawa ng tunay na pag-unlad sa pagkakapantay-pantay ng kasarian, kailangan natin ng makapangyarihan, disenteng mga lalaki na humakbang sa tabi ng mga kababaihan upang lumikha ng isang antas ng paglalaro para sa mga kababaihan na sumikat."
Noong itinatag ang MCC noong 2010, pinagsama-sama nila ang mga CEO ng malalaking multinasyunal na korporasyon sa Australia, tulad ng ANZ, Telstra, Deloitte, KPMG, at mga pinuno ng mga ahensya ng gobyerno ng Australia, upang talakayin ang mga isyung kinakaharap ng kababaihan sa lugar ng trabaho at kung ano ang maaaring gawin upang tugunan ang mga ito. Tiniyak ng MCC na nagtrabaho sila sa mga karaniwang sektor na pinangungunahan ng lalaki gaya ng construction, turismo, at sports. Bukod dito, pinuntirya rin nila ang kanilang gawaing adbokasiya tungo sa paghubog ng pambansang talakayan sa pamamagitan ng media. Ang mga CEO ng malalaking kumpanya ay lalong ginagawang prayoridad sa negosyo ang pagpapalakas ng kababaihan sa kanilang mga kumpanya dahil alam nilang ito ay mabuti para sa pagganap ng negosyo.
"Nanawagan kami sa lahat ng mga pinuno na itakda ang mga kababaihan sa kanilang mga target sa pamumuno. Nakatuon din kami sa mas matatag na pamantayan ng pag-uulat ng pag-unlad sa pag-abot sa aming pananaw, na nakatulong sa amin na malaman muna kung saan kami nakatayo, at kung gaano karaming trabaho ang kailangang gawin, "sabi ni McCann.
Ang isang makabuluhang target na nakamit ng MCC at mga kaalyado nito (Thirty Percent Club, Chief Executive Women at Australian Institute of Company Directors), ay ang ASX nangungunang limampung kumpanya ay mayroon na ngayong mga Lupon kung saan tatlumpung porsyento ay kababaihan. Bukod dito, sa lahat ng miyembro ng MCC, 37 porsiyento ay nakamit ang 40-60 porsiyento ng partisipasyon ng kababaihan sa leadership committee ng kani-kanilang kumpanya.
Tinukoy din ni McCann ang isyu ng paghirang o pag-promote ng isang tao sa lugar ng trabaho batay sa merito. Madalas itong ginagamit upang itago ang iba't ibang bias na pumipigil sa pag-unlad ng kababaihan sa trabaho.
"Mayroon pa ring agwat sa pagitan ng paniniwala sa- at sa paggamit ng- isang merit-based na sistema at ang pagharap sa 'merit trap' na ito ay makakatulong sa mga negosyo na palawakin ang mga pagkakataon at makamit ang tunay na meritokrasya," sabi ni McCann.
Bakit mamuhunan sa mga kababaihan?
Ang mga kababaihan ay gumawa ng malalaking hakbang tungo sa pagkakapantay-pantay ng kasarianโhalimbawa, ang mga babae ay higit na nakapag-aral kaysa datiโgayunpaman, sila ay nananatiling hindi gaanong kinakatawan sa mundo ng trabaho, lalo na sa mga tungkulin sa pamumuno.
Ang realidad na ito ay makikita rin kapag tinitingnan natin ang mga datos sa kababaihan sa Pilipinas: sa kabila ng mataas na ranggo (ikapito) sa World Economic Forum gender parity index, 47 porsiyento lamang ng kababaihang Pilipino ang nasa workforce kumpara sa 73 porsiyento ng mga lalaki[1] . 30 porsiyento lamang ng mga kababaihan ang may mataas na posisyon sa pulitika[2], at 30 porsiyento lamang ng mga kumpanya sa Pilipinas ang kinabibilangan ng mga kababaihan sa nangungunang pamamahala[3]. Sa mga Lupon ng mga Direktor ng mga kumpanyang ibinebenta sa publiko sa bansa, 12 porsiyento lamang ang mga babae[4].
Ang mga istatistikang ito ay nagpapakita na ang pagkakapantay-pantay ng kasarian ay higit pa sa isang isyung panlipunan - ito ay isang kritikal na hamon sa ekonomiya. Sa isang pag-aaral noong 2016 ng McKinsey and Company, napag-alaman na kung tataasan ng Pilipinas ang partisipasyon ng mga kababaihan sa workforce bawat taon, pagsapit ng 2025, ito ay magdaragdag ng $40 bilyon sa gross domestic product ng bansa, katumbas ng 9 na porsyentong pagtaas .
Susunod na mga hakbang
Ang paglahok ng pribadong sektor ay kritikal sa pagkamit ng empowerment ng kababaihan sa ekonomiya, gaya ng ipinakita ng mga inisyatiba ng MCC.
Maraming dapat matutunan mula sa karanasan ng MCC. Ang MCC ay nagmumungkahi ng apat na prinsipyo para sa mga organisasyon: 1) Hakbang sa tabi ng kababaihan; 2) Ituring ang representasyon ng kababaihan bilang prayoridad sa negosyo; 3) Pagmamay-ari ang iyong mga numero at magbahagi ng mga aralin; at 4) Ayusin ang sistema, hindi babae.
"Kakailanganin ang parehong kababaihan at kalalakihan upang hubugin ang isang mas kapantay na kasarian na mundo," binibigyang-diin ni McCann, at nalalapat ito sa ating pang-araw-araw na pagkilos saanman tayo naroroon, sa bahay man o sa lugar ng trabaho.