Bakit Gagamitin GEARS?
Ang Pagkapantay-pantay ng Kasarian sa Lugar ng Trabaho ay humahantong sa pinahusay na pagganap sa pananalapi.
Sustainable Business Performance
Ang mas maraming pagkakaiba-iba sa mga board at executive team ay nauugnay sa mas mataas na mga marka ng epekto sa lipunan at kapaligiran, kabilang ang diskarte sa klima (McKinsey, 2023)
Tumaas na Market Value
Ang pagtaas ng 10% o higit pang representasyon ng babae sa mga board ng mga pampublikong nakalistang kumpanya sa Australia ay humantong sa isang 4.9% na pagtaas sa halaga ng merkado ng kumpanya. (Cassells & Duncan, 2020).
Pinahusay na Pagganap ng Negosyo
Ang isang pag-aaral sa Australia ng mga kumpanyang nakalista sa ASX ay nagpakita na ang pagtaas ng bilang ng mga kababaihan sa mga posisyon sa pamumuno ay nagpapataas ng posibilidad ng isang organisasyon na maging outperform sa kanilang sektor sa tatlo o higit pang mga pangunahing sukatan ng kakayahang kumita at pagganap at ang pagkakaroon ng isang babaeng CEO ay humahantong sa isang limang porsyentong pagtaas sa merkado halaga (WGEA, 2020).
Pinahusay na Mga Oportunidad sa Negosyo
1 sa 5 kumpanya sabihin na ginawa ng kanilang diskarte sa GE na kaakit-akit ang kanilang negosyo sa mga prospective na kliyente at mamumuhunan (Grant Thornton, 2024)
Makipag-ugnayan sa amin
Sumali sa dumaraming bilang ng mga kumpanyang nakinabang na sa kapangyarihan ng GEARS.
Ano ang GEARS?
Ang Gender Equality Assessment, Resulta, at Istratehiya (GEARS) tool ay ang unang tool sa pagtatasa ng Workplace Gender Equality (WGE) na partikular na idinisenyo para sa merkado ng ASEAN.
Bilang ang una at tanging WGE diagnostic tool ng uri nito, GEARS nagbibigay ng walang kapantay na mga insight at naaaksyong rekomendasyon para sa pagsulong ng pagkakapantay-pantay ng kasarian sa iyong organisasyon. Nag-aalok ang tool na ito ng mahalagang mapagkukunan para sa mga negosyong naghahanap ng mga pananaw sa kanilang kasalukuyang mga diskarte kaugnay ng WGE. Sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga puwang, pagkakataon, at kalakasan, ang mga kumpanya ay mabibigyang kapangyarihan na gumawa ng matalinong mga desisyon at kumilos patungo sa pagkamit ng kanilang mga layunin. Batay sa komprehensibong diagnostic tool na binuo ng Workplace Gender Equality Agency (WGEA) ng Australia, GEARS ay matagumpay na nailapat ng mahigit 50 kumpanya sa Indonesia, Myanmar, Pilipinas at Vietnam.
Gender Equality Assessment Results and Strategies
Ang Gender Equality Assessment, Resulta, at Istratehiya (GEARS) tool ay ang unang tool sa pagtatasa ng Workplace Gender Equality (WGE) na partikular na idinisenyo para sa merkado ng ASEAN.
Paano mo ito magagamit?
Opisiyal GEARS matutulungan ka ng mga provider sa Indonesia, Myanmar, Pilipinas at Vietnam na sulitin GEARS. Gamitin ang Makipag-ugnayan sa Form sa itaas para makipag-ugnayan.
Anong mga hakbang ang ginagawa ng a GEARS kasangkot sa pagtatasa?
GEARS nagbibigay ng tatlong pinagmumulan ng impormasyon: ang talatanungan ng mga estratehiya at patakaran, mga talahanayan ng data at mga survey ng perception ng empleyado.
Talatanungan sa Mga Istratehiya At Patakaran
Isang self-administered diagnostic sa 13 intersectional WGE focus area na nagtatapos sa isang pangkalahatang marka na nagsasaad kung paano gumaganap ang iyong organisasyon – sa pagitan ng 'pagtutugon sa mga minimum na kinakailangan' at 'nangungunang kasanayan' sa pagtugon sa pagkakapantay-pantay ng kasarian.
Mga Talaan ng Data ng HR
Sa pagtatrabaho, paggalaw ng empleyado, komposisyon ng board at halo sa trabaho na nagpapaalam sa mga rekomendasyon sa plano ng aksyon.
Survey ng Pagdama ng Empleyado
Isang opsyonal na survey ng empleyado na umaakma GEARS data at mas malalim na nagpapaalam sa mga employer.
Testimonya
Rohto-Mentholatum (Myanmar) Company Limited
Sandar Shwe
Managing Director
Ipinagmamalaki ni Rohto ang pagtataguyod ng pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho at pagsasama ng mga kababaihan sa mga posisyon sa pamumuno anuman ang kanilang background, lahi o katangiang sekswal. Ipinapatupad at sinusubaybayan namin ang pagbuo ng kapasidad at pakikilahok sa paggawa ng desisyon. Kasabay nito, nakatuon kami sa pagbabago ng aming mga patakaran sa korporasyon, pag-unawa sa mga pamantayan sa lipunan at mga nakakapinsalang stereotype ng kasarian sa trabaho at pagpapadali sa pantay na partisipasyon ng lahat ng kasarian sa kanilang buhay sa trabaho.
Limitado ang Hman Cho Company
Zar Zar Htay
Chief Executive Officer
Ang GEARS Ang pagtatasa ay naging instrumento sa paggabay sa paglalakbay ng aming organisasyon tungo sa pagkakapantay-pantay ng kasarian. Sa pamamagitan ng paggamit ng mga insight na nakuha mula sa pagtatasa, nakagawa kami ng mga naka-target na plano sa pagkilos, nagpatupad ng mga patakarang napapabilang, at nagtaguyod ng kultura ng pagkakaiba-iba at pagkakapantay-pantay sa loob ng aming organisasyon. Ang GEARS Ang pagtatasa ay hindi lamang nakatulong sa amin na sukatin ang aming pag-unlad ngunit nagsilbi rin bilang isang roadmap para sa patuloy na pagpapabuti sa aming pangako sa pagkakapantay-pantay ng kasarian.
KBZ Bank
Zarni Htun
Punong Opisyal ng Tao
Sa KBZ Bank, lubos kaming nangangako na ganap na yakapin at pagyamanin ang isang mas napapabilang na lugar ng trabaho kung saan nararamdaman ng lahat na pinahahalagahan, tinatanggap, sinusuportahan at iginagalang. Bilang bahagi ng aming mga pagsisikap na isulong ang isang balanseng kasarian na lugar ng trabaho at pagkakaiba-iba ng mga manggagawa, nagsagawa kami ng pag-uulat ng kasarian sa pamamagitan ng rehiyonal na GEARS pagtatasa upang subaybayan ang ating pag-unlad sa pagsusulong ng representasyon at pamumuno ng kababaihan, at pagtiyak ng pantay na pagkakataon nang walang direkta at hindi direktang diskriminasyon. Lubos naming ipinagmamalaki ang aming patuloy na pangako na palakasin ang aming pagkakaiba-iba, pagkakapantay-pantay, at mga inisyatiba sa pagsasama upang lumikha ng isang tunay na inklusibong kultura kung saan ang lahat ng empleyado ay maaaring umunlad. Sa pamamagitan ng pagtatagumpay sa mahahalagang pagpapahalagang ito, nagsusumikap kaming isulong ang kultura ng pagiging kabilang at pagbabago na nakikinabang sa lahat.
PT Bank BTPN Tbk
Andrie Darusman
Executive Vice President, Communication at Head ng DAYA
Ang Bank BTPN ay walang pagkakaiba sa pagitan ng mga empleyado ng kababaihan at kalalakihan sa tuntunin ng mga patakaran, halimbawa ang antas ng suweldo para sa bawat empleyado ay tinutukoy ng kasanayan, kakayahan at pagganap anuman ang kasarian.
Mula sa GEARS pagtatasa, natutunan namin na hindi sapat ang pagbibigay ng pantay na pagkakataon sa kasarian. Kailangan nating maging higit na pang-unawa sa iba't ibang pangangailangan ng kababaihan at kalalakihan upang sila ay nasa kanilang pinakamahusay na pagganap.
Paborito namin ngayon na kilalanin bilang isang kumpanyang katumbas ng kasarian.
Stock Exchange ng Indonesia
Risa Effennita Rustam
Direktor ng Pananalapi at Human Resources
Nagsagawa kami ng paunang pagsusuri gamit ang IBCWE's GEARS pagtatasa upang makakuha ng baseline para sa kasalukuyang kundisyon at umiiral na mga patakaran at programa na ginagawa ng Indonesia Stock Exchange (IDX) sa ngayon. GEARS ang mga resulta ay nagsiwalat na ang IDX ay aktwal na nagpatupad ng mga programa sa pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho sa mga tuntunin ng mga patakarang nauugnay sa HR tulad ng pagkuha, pagsasanay, karera, pag-unlad at suweldo. Kami ay nalulugod na kami ay nasa tamang landas.
Teleperformance, Pilipinas
Marilyn Ventenilla
Senior Marketing at Communications Director,
Tagapangulo ng TP Women
GEARS Ang mga resulta ng pagtatasa ay tiyak na magpapagulong-gulong sa muling pagtatasa sa mga inisyatiba ng pagkakapantay-pantay ng kasarian ng Teleperformance. Nakaka-inspire na makitang nasa track na ang aming kumpanya, at kailangan lang naming ipagpatuloy ang aming nasimulan. Sa aming pakikipagtulungan sa PBCWE, alam na natin ngayon kung ano ang susukatin, kailan susukat, at kung ano pa ang kailangan nating tukuyin sa pagkamit ng ating mga layunin.
DDB Group, Pilipinas
Anna Chua Norbert
Punong Opisyal ng Kultura ng Grupo
Ang karanasan ng DDB Group sa paggamit ng GEARS ay pagbubukas ng mata, epekto, at kapansin-pansin. Tinatanong kami ng mga tao tungkol sa aming mga pagsusumikap na isulong ang Diversity, Equality, and Inclusion (DE&I) at sa pagtatapos ng araw, dapat naming pangunahan ang pag-uusap at impluwensyahan ang iba pang mga kumpanya sa parehong industriya na mag-ambag at lumikha ng mas ligtas at higit pa inklusibong lugar ng trabaho.
L'Oreal Indonesiya
Melanie Masriel
Komunikasyon,
Direktor ng Public Affairs at Sustainability
Ang L'Oreal Indonesia ay isa sa mga kumpanyang kumuha ng GEARS pagtatasa. Sa mga tuntunin ng mga resulta, mayroong 10 pokus na lugar sa pagtatasa na ito, at natutuwa kaming malaman na naabot namin ang perpektong marka sa 5 pokus na lugar. Salamat sa pagtatasa na ito, ngayon ay alam na namin kung aling mga pokus na lugar ang dapat pagbutihin.
Ano ang Gender Pay Gap (GPG)?
Ang Gender Pay Gap ay isang sukatan ng pagkakaiba sa average na kita sa pagitan ng dalawang grupo—karaniwang kalalakihan at kababaihan—sa isang organisasyon o sektor. Ito ay hindi katulad ng pantay na suweldo para sa pantay na trabaho, ngunit sa halip ay sumasalamin sa mas malawak na isyung istruktura gaya ng representasyon, mga uri ng tungkulin, at mga pagkakataon sa pag-unlad.
Kalkulahin ang iyong Pay Gap
Magagamit mo ang calculator na ito upang ayusin ang hindi nababagay na agwat sa suweldo sa pagitan ng alinmang dalawang grupo—kailangan mo lang na maipasok ang average na suweldo para sa bawat pangkat.
Bagama't nakatutok ang karamihan sa mga organisasyon sa kasarian o etnisidad, magagamit din ang tool na ito para tuklasin ang mga gaps sa iba pang demograpiko gaya ng status ng LGBTQIA+, kapansanan, edad, relihiyon, at higit pa.
Ito ay isang mabilis na paraan upang i-highlight ang mga pagkakaiba sa average na kita at simulan ang mahahalagang pag-uusap tungkol sa equity at pagsasama.
Gayunpaman, ang hindi nababagay na agwat sa suweldo ay isang paraan lamang upang masukat ang hindi pagkakapantay-pantay ng suweldo. Hindi nito isinasaalang-alang ang iba't ibang mga hadlang at hamon na maaaring harapin ng mga grupo sa lugar ng trabaho.
Upang mas mahusay na maunawaan kung paano ang iyong agwat sa pagbabayad ng kasarian—o anumang iba pang agwat sa suweldo—ay maaaring makaapekto sa iyong organisasyon, mangyaring Makipag-ugnayan sa amin.
Tandaan: Paki-label Pangkat 1 bilang pangkat na may mas mataas na average (mean) na suweldo. Ang pangkat na ito ay ginagamit bilang reference point sa pagkalkula.
Sentro ng Kahusayan
para sa WGE
Ang Business Coalitions ay mga pinagkakatiwalaang kasosyo sa pribadong sektor at mga pamahalaan sa Southeast Asia. Ang Business Coalitions ay mga koalisyon ng mga kumpanyang naniniwala na ang pagsusulong ng pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho at pagsuporta sa pagkakapantay-pantay ng mga kababaihan sa ekonomiya ay dapat na isang pangunahing bahagi ng diskarte sa negosyo. Ang kanilang misyon ay suportahan ang negosyo upang ma-optimize ang papel nito sa pagpapahusay ng pagkakapantay-pantay ng ekonomiya ng kababaihan at pagkakapantay-pantay ng kasarian. Bilang 'go to' partners para sa WGE sa kani-kanilang mga bansa, ang Business Coalitions ay may mga espesyal na kasanayan, tool at kaalaman upang matulungan ang mga kumpanya na magamit ang mga benepisyo ng pagkakapantay-pantay ng kasarian sa lugar ng trabaho.
